投資圈里有兩個話題永遠不會落伍：風口和風水。

投資人大致上可分為兩類，一種是專注型，只投理解和鉆研過的領域，經常為給所投企業合（zhi）理（shou）建（hua）議（jiao）；另外一種是博愛型，投資看感覺，只要覺得創業者人靠譜最重要。

但，最終成功的往往是比較會看風水的那一位。

圈子里有不同的風水段子：

比如吳欣鴻在創辦美圖之前幾個項目都不順利，后來蔡文勝建議他改名，從吳澤源改名為吳欣鴻才順了風水。又比如阿里一直堅持只有七個子公司，據說是因為“七星拱月”的說法。

最近又聽了另外一個段子：在北京創業六年的大姨媽意欲返鄉，將業務重心逐步遷移到貴州，中國的西南。投資圈一位大師看過，決意加投。他認為此舉是人遂天緣，屬大吉。因為在傳統的八卦之中，西南方屬于“坤”位。坤，即女性。他認為做女性生意的“大姨媽”就應該去中國的西南貴州。

在北京創業六年的大姨媽意識到西南才能有錢途，也許和經歷了五次反圍剿后意識到西北才能有前途的星星之火一樣，這不是一個草率的決定。

未來的五年，貴州要怎么發展？

風水講究的是天時地利，今年的大會之后的貴州正是在這個當口。而布局早就開始。

2012年的云計算浪潮中，貴州憑借高海拔、低氣溫、低能耗成本等優勢脫穎而出，成為了中國的數據中心集群地，三大運營商投資150億在貴州建設數據中心基地。

2013年后貴陽開始借鑒中關村的發展經驗，發展大數據產業。而此后大數據產業被貴州視為經濟“彎道超車”的重要砝碼。

2015年貴州開始進行“大健康”的產業布局。大健康、大數據，不以環境污染來換取增長，貴州省因地制宜的選擇了前沿性的產業作為發展突破口。

歷史總是驚人的相近，當美國硅谷發展之初也是如此，自然環境優厚，錯過了傳統工業的發展高峰期，和今日的貴州一樣都是“發展不平衡不充分”的地區。正是因為這樣，硅谷才沒有包袱累贅，輕松去迎接朝陽產業。

五十年前的硅谷就和今日的貴州一樣。

貴州，未來將會是健康產業的樂土。貴陽市大健康戰略提出，到2020年后形成重點產業集聚區，健全六大產業體系，大健康醫藥產業向千億GDP突破。

未來的五年，大姨媽會怎樣？

作為一個數據型的健康產業的互聯網企業，大姨媽去貴陽，是企業發展的必然。而對于創始人柴可來說，卻是一場返鄉之旅，他原本就是貴陽人。今年的大姨媽已經開始盈利，曾計劃在三年內登陸創業板，而新的消息說，也許并不用那么久。

貴州雖然具備了天時地利，卻苦于沒有互聯網人才，這需要更多的貴州籍的創業者返回家鄉。在近期貴州舉辦的一系列活動中，大姨媽的創始人柴可、馬蜂窩的陳罡和知乎的周源頻繁出席，柴可的返鄉之路并不會孤單。

回貴州，有山水可游，也有未來可期。

創業六年，大姨媽從來都不是風口。更準確的說，互聯網的健康產業從來都不是風口。健康是關乎到每一人個體的事情，數據化健康管理需要時間的沉淀和經驗的積累，才能從繁雜的數據背后找到個體屬性的差異，從而讓數據能夠為個人服務，創造價值。而追求快速回報的投資機構往往缺少這份篤定和耐心，大姨媽堅持了六年，總算守得花開的這一季。在健康管理這個領域，很少有企業能有這般固執和造詣。

如今的風口更像是人為的制造出來的。風來了，豬都能飛上天，可靠著投資吹來的風停了呢？

當共享單車、共享充電寶行業里哀嚎一片的時候，投資人是不是應該反思，盲目的吹肥一個行業、一個賽道真的是正確的嗎？

相比于風口，風水則是一種格局觀，對于方位、定位、細節、時辰、氣場需要考慮的更為周全。企業在什么階段，需要向哪個方向去走。創業者只有明白了“風水”更深層的含義，才可以在方向上識大局，在經營上抓細節。能去貴州的大健康“東風”，來助自己的企業發展，不受風口追捧的柴可，或許找到了屬于自己的一片好“風水”。

當年，李嘉誠的長江實業看準香港的房地產大勢，依靠的不是判斷風口，而是踩對了風水。如今，創業六年的大姨媽在方向上選擇了中國西南，在經營上也到了攫取回報的時刻，盈利是第一份成績單，而未來五年才是它最美好的年華。