在全球可持續發展的時代背景下，企業的角色正在經歷深刻的變革。從最初的追求利潤最大化，到如今積極承擔社會和環境責任，企業的使命早已不再局限于經濟利益。

在2024年的終章，吉利控股集團董事長李書福循例新年致辭。相比此前對于既有產品和銷量的關注，李書福此次致辭的視角“擊長放遠”，從聚焦產品市場到剖析企業責任，規模擴張下的吉利顯示出更高的站位和思考，也從一個企業的維度展現中國企業做大做強乃至漂洋出海所需要的責任擔當和精神內核。

戰略筑基：責任鋪就道路

能源是人類社會發展的重要物質基礎，是世界經濟增長的動力。而今，傳統能源的有限儲備和日益嚴重的環境問題再度引發討論，下一個能源時代該何以為家。新能源的高效能、高質量發展成為能源戰略布局的重中之重。今年的《政府工作報告》指出：要大力發展綠色低碳經濟，推進產業結構、能源結構、交通運輸結構、城鄉建設發展綠色轉型。

國內也不乏企業家在進行著思考和布局。李書福的新年致辭中同樣談及了綠色轉型，提出全人類共同的問題是全球氣候變化，在碳達峰碳中和的背景下，如何面對并抓住機遇迎接挑戰，是必須回答的戰略問題。

未來一次能源將被什么替代？除綠電外，氫、甲醇、氨等多個技術分支并存。其中，吉利在為中國汽車產業及產業鏈全面綠色轉型作出貢獻的同時亦關注甲醇的開發研究。今年，公司內蒙古阿拉善盟50萬噸綠色甲醇首期10萬噸項目動工，并成為哈爾濱2025年第九屆亞冬會官方合作伙伴，提供了950輛智能精品車，其中包括350輛甲醇汽車，提供低溫環境下高效綠色出行解決方案。

回到今年4月的臺州，在《臺州宣言》中吉利宣布公司新的戰略共識，將通過“戰略聚焦、戰略整合、戰略協同、戰略穩健、戰略人才”五大舉措，聚焦汽車主業，布局科技生態，提升競爭力，穩中求進，推動“讓世界充滿吉利”的企業使命早日實現。在這份宣言中，吉利一方面梳理自身資源提質增效，另一方面聚焦戰略整合發展同一目標，其科技、低碳的布局方向和純電、醇氫的技術路線更與新能源和新質生產力方向契合。

如果我們把經營活動視作是一種探索，那么各種反饋回來的信號就給出了戰略修復的方向，企業可以通過強化、調整和放棄等手段來梳理未來的戰略。踐行責任，將企業發展融入可持續前景，此刻，發展可穿越周期。

人文助力：責任推動前行

近日，中央經濟工作會議提出綜合整治“內卷式”競爭。這是繼7月中央政治局會議提出“要強化行業自律，防止‘內卷式’惡性競爭”之后，對于整治內卷的最新表態。一個踐行責任的企業需要正視“人”的價值和存在。作為“社會細胞”的企業，在對抗內卷問題上，必須擔負起自身相應的社會責任，這不僅事關整個社會的良性循環，更關乎企業未來的健康發展。

競爭不是內卷的辯護詞，反內卷不是抵制奮斗，對于企業來說，擔當責任為員工創造更好的條件，讓他們更有理由熱愛工作和生活，員工更自由企業也更自由。在新年致辭中，李書福特別談到“萬事在于人，成敗在于人”這是吉利一貫對“人本”的關注，也是責任的踐行。

同時，吉利一直關注勞動者尊嚴。李書福曾在一次論壇上提及，“一線產業工人總覺得自己缺乏職業尊嚴，因為相對收入太低了，而且被重視的程度不夠。沒有職業尊嚴就不可能形成職業精神，沒有職業精神就造不出高質量的產品，他對自己這個職業覺得不受尊重，所以要想把自己的工作做好是很難的。”因此，吉利始終堅持為一線勞動者的職業生涯創造更好的職業條件，加大培訓投資的力度，提升職業能力。

在《臺州宣言》中，吉利價值觀中對人才的關注體現于其單獨成文，除提出“進一步提高員工福利報酬，增加勞動者權益，走共同富裕發展道路”外，公司對戰略人才單獨論述，除“人人是人才，人人可成才”的理念外，還表態堅持持續打造公開、公平、公正的人才發展土壤，踐行“量才而用，人盡其才”的職業發展方向；積極探索開放、共享的產教協同體系，推動產業與教育深度融合，不斷優化人才發展體系，助力內生型人才茁壯成長。

防止“內卷式”惡性競爭，企業要將“高質量發展”這幾個字真正落實到實踐中，努力發展生產，將人、財、物種種資源整合盤活，給員工提供足夠的發展空間，聚沙成塔集腋成裘，員工的每一小步都能匯聚成企業和社會的一大步。踐行責任，讓員工更有獲得感，此刻，發展可穿越周期。

規則鑄劍：責任約束行為

契約體現的是人與人、人與環境之間的關系，道德體現的是修養和自律，是自我約束的準則。對于踐行責任的企業來說，發展是一種智慧，也是一種約束?，F代市場經濟需要契約意識和道德情操，盡管企業首要責任是要為社會創造財富，但一定不能只把賺錢當成第一目的，而是要盡可能地通過自己的產品或服務擔當責任，為社會、為消費者帶來更好的生活、更好的體驗、更多的幸福感。這份約束于企業而言是文化，是自我革命之劍，是開疆拓土之劍。

在新年的前一日，吉利煥新企業文化，為發展注入新的活力與元氣。元，指企業的元氣，是企業生命體的力量源泉與核心要素。“元”讓吉利的企業文化更加豐富。在新版企業文化中，“元”，是企業競爭力的核心保障元素。全體員工的心凝聚在一起形成企業的元氣，自帶元氣的企業是有活力的生命體，元氣越旺盛，企業的生命力就越頑強。

一份先進的企業文化，不僅有助于塑造積極向上、規范合法的工作環境，而且能夠讓員工奮發自省，從而激發出更強的團隊協作力和創造力。在新年致辭中，李書福同樣談及“元氣”，認為“企業的成敗在于企業的元氣，企業的元氣在于員工的信心，員工的信心在于管理層的信心，管理層的信心在于企業價值觀、在于企業商業戰略、在于吉利元動力?！?/p>

一元復始，萬象更新，元氣同樣是一種積極向上的態度，一種自我高標準要求的底色。朱熹曾解讀為“元者，生物之始，天地之德莫先于此，莫不嘉美，故于時為春，于人則為仁，而眾善之長也?！痹凇杜_州宣言》強調“堅持依法合規，堅持以用戶為中心，堅守道德底線”后，吉利企業文化的換新彰顯出健康發展的態度和用戶至上的價值觀。

一份積極向上的企業文化背后，吉利的社會責任觀呼之而出。這份對事物的包容、規則的敬重也是企業出海的必然要求。作為在全球化浪潮中的“弄潮兒”，企業也逐漸成為重要的國際傳播主體。企業文化承載著國際視角下企業的社會認同度和可持續發展能力，成為人類命運共同體的一部分。

隨著“一帶一路”倡議的實施，中資企業在全球企業版圖上的地位日益重要。中國企業出海浪潮方興未艾，一方面依托自身的產品、技術、管理等優勢，另一方面還面臨文化差異、出海環境、價值主張、出海模式、組織形式、管理語言等挑戰，這要求出海企業具備更高的情懷和責任感，具備人本主義的精神。

因此，堅守文化立場，展示精神標識和文化精髓，塑造更加真實、立體、全面、可信、可愛、可敬的企業形象是全球化時代中國企業出海的重要目標。踐行責任，以高度的自律保障經營合規，此刻，發展可穿越周期。

結語：

中國經濟進入了從高速發展向高質量發展轉型的關鍵階段，中國企業將探索更廣闊的遠景，在戰略、治理上需擔起責任。吉利代表的一批企業正以發展、關懷、自省的方法論穿越周期，帶著引領綠色智能通行生態的宏偉愿景邁進。