快消品跟進就像 “在客戶家門口開便利店”—— 每天露臉(發朋友圈)、提供試吃(體驗品)、告知優惠(促銷活動),即使客戶暫時不買,也會在需要時第一個想到你。害怕拒絕時,就想想 “超市老板不會因為顧客說‘太貴了’就關門,而是會想怎么讓顧客覺得劃算”,按流程行動,恐懼自然會消失。
一、破解 “害怕被拒絕” 的實操步驟
1.建立客戶分層,降低心理壓力
按需求強度分類:將快消品客戶分為 3 類(以飲料經銷商為例):A 類:明確咨詢過產品規格、價格(如便利店老板詢問新品果汁進貨價),48 小時內必須跟進;B 類:僅瀏覽過產品信息(如商超采購在展會拿了傳單),3 天內微信推送產品試用裝活動;C 類:潛在客戶(如社區團購團長),每周通過朋友圈種草(發 “便利店日銷 100 瓶” 的實拍圖)。邏輯:先從 A 類客戶入手,這類客戶需求明確,被拒絕概率低,能快速積累跟進信心。
2.設計 “抗拒絕” 話術模板,把 “拒絕” 轉化為機會
場景 1:客戶說 “太貴了”回應:“王老板,我理解您的顧慮。其實我們最近有‘滿 10 箱送 2 箱’的活動(遞上活動單頁),算下來單瓶成本比競品低 0.3 元,您看要不要先拿 5 箱試試?”(用具體優惠轉移焦點)。場景 2:客戶說 “沒時間聊”回應:“沒關系,我 30 秒給您講清楚 —— 您店里的礦泉水旺季每天賣 50 瓶,我們新品蘇打水口感更清爽,上周隔壁李老板試賣 3 天就補貨了,您要不要今天先擺 20 瓶在收銀臺?”(用數據 + 案例縮短溝通時間)。
3.設定 “跟進節奏表”,用流程代替恐懼
以新品酸奶推廣為例:第 1 天:電話 / 微信告知 “新品到店,免費送您 2 盒試吃”(降低客戶防備);第 3 天:發客戶實拍圖 “張姐,您店里試吃的顧客都說好喝,要不要進 1 箱?”;第 7 天:推送促銷政策 “本周訂 3 箱送展架,擺門口能多賣 50%”;邏輯:預設 7 次跟進為 “基礎動作”,客戶未拉黑就按節奏執行,把 “被拒絕” 當作 “流程中的一環”。
二、解決 “不知道如何跟進” 的快消品專屬策略
1.用 “快消品場景化朋友圈” 替代騷擾式溝通
發圈公式:產品使用場景 + 數據 + 行動指令案例 1
(零食經銷商):
“下午 3 點,中學門口便利店老板發消息:‘昨天進的 10 包薯片,放學 1 小時賣光了!’(配圖:空貨架 + 老板收款截圖)
附近的超市老板們,今天訂 20 包送 pop 海報,擺收銀臺就能賣,要的私信我~”
案例 2
(調味品經銷商):
“李阿姨炒菜時給兒子打電話:‘你最愛的豆瓣醬快沒了,樓下超市說這個牌子今天買一送一!’(配圖:阿姨炒菜視頻 + 超市促銷牌)
社區團長們,這批貨只剩 50 罐,今晚截單!”
頻次:每天 3 條,分別在早 8 點(早餐場景)、午 12 點(午餐場景)、晚 7 點(家庭場景)發送,貼合快消品消費時段。
2.用 “快消品體驗式跟進” 降低客戶抵觸
針對 B 端客戶(如商超、便利店):免費試銷:“陳老板,這箱新品氣泡水先放您店里賣,賣完再結款,不好賣我拉走”(降低進貨風險);陳列置換:“您把貨架最顯眼的位置給我們產品,本月額外送 1 箱作為陳列費”(用利益交換增加溝通籌碼)。針對 C 端客戶(消費者):社群拼團跟進:在小區群發 “3 人拼團,原價 5 元 / 瓶的果汁,拼團價 3.9 元,明晚 8 點截單”(用低價 + 限時刺激下單)。
3.用 “快消品數據化反饋” 替代盲目溝通
跟進時必帶 3 組數據:競品對比:“王老板,您隔壁超市賣的 A 品牌果汁,每箱利潤 20 元;我們新品每箱利潤 25 元,而且瓶蓋有掃碼抽獎,復購率比 A 高 30%”;歷史銷售:“您去年 7 月進了 5 箱冰紅茶,這個月天氣更熱,要不要進 8 箱?我幫您申請額外送 2 箱礦泉水”;區域案例:“步行街便利店上周進了 10 箱檸檬茶,現在每天補貨,您這邊人流更大,要不要試試?”
三、快消品銷售跟進的核心原則(外行人也能懂的底層邏輯)
快消品的 “跟進本質” 是 “高頻觸達”:快消品單價低、決策快,客戶可能今天沒需求,明天就想買,所以要像 “便利店貨架” 一樣,讓產品 / 你的聯系方式隨時出現在客戶視線里(比如朋友圈、客戶門店、社群)。把 “跟進” 拆成 “小步驟”:不要想著 “一次成交”,而是先完成 “讓客戶試吃”“發一張促銷圖”“送一個展架” 等小動作,每一步都為下一次溝通鋪路。用 “利他思維” 包裝跟進行為:不說 “您買不買”,而是說 “我幫您算筆賬,這樣進貨更省錢”“這個陳列位置能讓您多賺 500 元”,讓客戶覺得你在幫他解決生意問題,而不是推銷。